A. Sách – Chiến Lược Cạnh Tranh Không Giảm Giá
Cuốn sách “Chiến Lược Cạnh Tranh Không Giảm Giá” cung cấp những phương pháp và chiến lược hiệu quả để doanh nghiệp có thể cạnh tranh mà không cần phải hạ giá sản phẩm. Thay vì giảm giá, tác giả nhấn mạnh vào việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và khác biệt, tối ưu hóa quy trình vận hành và quản lý chi phí để tăng trưởng lợi nhuận bền vững.
Cuốn sách được chia thành bốn phần chính:
1. Tại sao không nên sử dụng chiến lược giảm giá: Phân tích các nguyên nhân và rủi ro khi doanh nghiệp áp dụng chiến lược này.
2. Giới thiệu mô hình 7S của McKinsey: Cung cấp cái nhìn tổng quan về các yếu tố chiến lược cần thiết để thành công.
3. Xây dựng chiến lược 7S cho doanh nghiệp không giảm giá: Hướng dẫn cụ thể về cách áp dụng mô hình 7S vào thực tiễn.
4. Áp dụng thực tế: Đưa ra các case study từ những doanh nghiệp thành công như Apple và Starbucks, cùng với hướng dẫn triển khai chiến lược 7S trong doanh nghiệp.
Cuốn sách không chỉ giúp các nhà quản lý và doanh nhân hiểu rõ hơn về cách thức cạnh tranh hiệu quả mà còn khuyến khích họ phát triển một chiến lược bền vững, tạo lợi thế cạnh tranh mà không dựa vào giá cả.
B. Công thức Phân loại – Tuyển dụng – Đào tạo – Đánh giá nhân sự để tìm trúng Nhân tài
Cuốn sách này cung cấp một cách tiếp cận toàn diện và thực tiễn về việc quản trị nhân tài trong doanh nghiệp, tập trung vào việc tuyển dụng, phát triển, và giữ chân nhân tài dựa trên khái niệm mã gen nhân sự. Với các chiến lược quản trị nhân sự cụ thể, cuốn sách giúp các nhà quản lý hiểu rõ:
– Làm sao để xác định chiến lược tuyển dụng phù hợp với tầm nhìn của doanh nghiệp.
– Cách giải mã mã gen nhân sự (đi từ ông chủ và những cá nhân xuất sắc trong công ty), giúp tìm ra những phẩm chất và kỹ năng lý tưởng mà doanh nghiệp cần ở mỗi vị trí.
C. 7 Bước thiết lập kế hoạch kinh doanh cho năm mới
Cuốn sách “7 Bước thiết lập kế hoạch kinh doanh cho năm mới” là một hướng dẫn thiết thực và chi tiết dành cho các doanh nhân và nhà quản lý. Với mục tiêu giúp bạn vượt qua những thách thức trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh, cuốn sách cung cấp những bước đi cụ thể để thiết lập một kế hoạch hiệu quả.
Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc xác định mục tiêu rõ ràng và lường trước rủi ro, cuốn sách này sẽ trang bị cho bạn những công cụ cần thiết để:
1. Định hình lại chiến lược kinh doanh một cách rõ ràng và hiệu quả.
2. Thiết lập và đạt được các mục tiêu cụ thể, đo lường được.
3. Nhận diện và quản lý những rủi ro tiềm ẩn, từ đó hạn chế tối đa thiệt hại.
Với những kiến thức và kỹ thuật mà cuốn sách mang lại, bạn sẽ có thể bứt phá trong năm mới, nâng cao khả năng cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp của mình. Hãy bắt đầu hành trình xây dựng một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh ngay hôm nay!
D. Xây dựng phòng marketing online: Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số
Cuốn sách này dành riêng cho các CEO, CMO, và Trưởng phòng Marketing, giúp bạn xây dựng một phòng Marketing Online từ đầu. Sách cung cấp các chỉ số đo lường chi tiết để đánh giá hiệu quả từng chiến dịch. Bạn sẽ học cách lập kế hoạch marketing trên các nền tảng trực tuyến và tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ marketing.
– Từ mục tiêu doanh nghiệp đến chiến lược phòng Marketing.
– Quy trình lập kế hoạch và triển khai chiến lược marketing online trên các nền tảng chính.
– Xây dựng bộ máy nhân sự marketing, tuyển dụng và đánh giá hiệu suất của từng cá nhân.
