1. “Cuốn sách “7 bước thiết lập kế hoạch kinh doanh” là một hướng dẫn toàn diện giúp các doanh nghiệp lập kế hoạch phát triển trong năm mới, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong quá trình hoạt động. Nội dung cuốn sách được chia thành 7 bước chính:
Bước 1: Phân tích
Bước 2: Mục tiêu
Bước 3: Chiến lược
Bước 4: Tài chính
Bước 5: Nhân lực
Bước 6: Rủi ro
Bước 7: Lộ trình
Xây dựng lộ trình chi tiết với các cột mốc cụ thể để theo dõi và đánh giá tiến độ, đảm bảo rằng các mục tiêu đề ra được hoàn thành đúng hạn và điều chỉnh kịp thời nếu cần thiết.
2. Chiến lược cạnh tranh không giảm giá:
Cuốn sách này giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ mà không cần phải hy sinh lợi nhuận bằng cách giảm giá. Chiến lược cạnh tranh này tập trung vào những giải pháp như khác biệt hóa, dẫn đầu chi phí, và sử dụng mô hình 7S để quản lý hiệu quả. Bạn sẽ học cách phát triển chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh mà không cần sử dụng đến chiến lược giảm giá.
– Phân tích vì sao nhiều doanh nghiệp phải giảm giá và những hậu quả từ việc này.
– Các chiến lược như khác biệt hóa, thâm nhập thị trường, và chiến lược đại dương xanh giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận.
– Áp dụng mô hình 7S (Structure, System, Staff, Skills, Shared Values, Style) để phát triển bền vững.
